LEADY denkt über den „Leadership Action Cycle“ nach (Teil 5)
Das Lernen
Nach den ersten vier Schritten, komme ich heute zum 5. Punkt, dem Lernen! Nach dem Lernen beginnt wieder das Beobachten.
1. observe = beobachten
2. reflect = nachdenken
3. decide = entscheiden
4. act = handeln
5. learn = lernen
„Eselsleiter“:
O R D A L = B N E H L
Duden, Synoymwörterbuch:
sich aneignen, durcharbeiten, erarbeiten, erlernen, erwerben, studieren, sich üben, trainieren
Meine Überlegungen dazu:
Lernen ist der wichtigste Schritt im „Leadership Action Cycle“ und er schliesst den Kreis, indem er die Überlegungen vom Denken und Handeln mit der Umwelt und den zukünftigen Aktionen zusammenführt. In der lernenden Phase ändern der Chef und die Organisation ihr Verhalten um effektiver zu werden. Sie passen Entscheide an und verbessern die Ziele in dem sie sich fragen:
Wenn wir damals gewusst hätten, was wir jetzt wissen, was hätten wir anders gemacht?
Heute sprechen alle von lernenden Organisationen, aber stimmt diese Aussage wirklich? Lernen wir tatsächlich? Eines ist klar, heutzutage verfügt ein Chef über mehr Informationen als je zuvor. Aber die Zeit um sie zu „verdauen“, auszuwerten und anzuwenden wird immer kürzer. Alles ist dringend, wichtig, aber die Schlüsselfrage bleibt:
Tun wir das Richtige? Gewinnen wir? Der zweite Platz mag im Sport ein Erfolg sein, im Berufsleben jedoch ist der zweite Platz gleichbedeutend mit der Niederlage.
Versuchen Sie den ORDAL – Prozess selber einmal aus!
Schlagworte: Leadership, ORDAL
