LEADY denkt über den „Leadership Action Cycle“ nach (Teil 4)
Das Handeln
Nach den ersten drei Schritten, komme ich heute zum 4. Punkt, dem Handeln!
1. observe = beobachten
2. reflect = nachdenken
3. decide = entscheiden
4. act = handeln
5. learn = lernen
„Eselsleiter“:
O R D A L = B N E H L
Duden, Synoymwörterbuch: abwickeln, arrangieren, ausführen, bewältigen, durchführen, einrichten, handhaben, machen, umgehen, zustande bringen, zuwege bringen; realisieren, deichseln, durchziehen, managen, drehen, bewerkstelligen
Meine Überlegungen dazu:
Nach dem Beobachten, dem Nachdenken und dem Entscheiden des Chefs, beginnt die Phase des Handelns. Jetzt muss die Absicht umgesetzt werden. Wichtig ist dabei, dass der Chef selber mitmacht, vor allem zu Beginn. Das zeigt den Mitarbeitern und den Vorgesetzten, dass es dem Chef ernst ist und dass die Änderung wichtig ist. Seine Begeisterung steckt an und sein Beispiel wirkt überzeugend für das Ausführen der neuen Tätigkeiten.
Ich stelle diese Phase immer mit einem Bild dar:
Die Mannschaft trägt das Boot ins Wasser, macht die Ruder bereit und jetzt muss der Chef ins Boot steigen und mitfahren. Wenn er nicht einsteigt, muss die Mannschaft nicht mit dem Rudern beginnen. Das wäre eine reine Energieverschwendung.
Soviel zum Handeln.
Versuchen Sie den ORDAL – Prozess selber einmal aus!
Schlagworte: Leadership, Leady
