LEADY und das Leiden (Teil 3): Das Dilemma
Heute denkt LEADY über das Wort „Dilemma“ nach.
Im Duden steht: Das Dilemma (griechisch) = Zwangslage, Wahl zwischen zwei [unangenehmen] Dingen.
Im Duden, Teil Synonymwörterbuch steht: Kalamität, Misslichkeit, Not[lage], Unlösbarkeit, Verlegenheit, Zwangslage; Bedrängnis; Misere; Bredouille, Klemme, Patsche, Zwickmühle.
Jetzt beginnt das Leiden einer Chefin. Bis jetzt haben wir gesagt, dass Aufgaben zu erledigen und dass Probleme zu lösen sind. Beim Dilemma geht es um Entscheide. Eine Chefin muss oft Entscheide fällen. Nach ihrer Lagebeurteilung erkennt die Chefin drei Möglichkeiten. Welche soll sie wählen? Welcher Weg führt zum Erfolg und welcher Weg führt zum Misserfolg. Die Chefin muss sich jetzt entscheiden.
Mein Freund, der Hausarzt, schilderte mir einmal sein Dilemma: in seiner Praxis sitzen fünf Personen im Wartzimmer. Alle fünf leiden an einer Lungenentzündung. Die Menschen kann er in drei Gruppen einteilen. Drei Patienten werden ohne Einnahme von Medikamenten wieder gesund. Die Zeit heilt sie. Einer der Patienten wird dank den Medikamenten wieder gesund. Der letzte der Menschen im Wartzimmer würde ohne Medikamente an seiner Lungenentzündung sterben. Soviel zur Lehre. Aber welcher Patient ist jetzt in welcher Gruppe? Deshalb muss er alle fünf behandeln. Ein echtes Dilemma, denn es geht sogar um Tod und Leben.
Nicht jedes Mal geht es um Entscheide von solcher Tragweite. Trotzdem! Ein falscher Entscheid und die Bäckerin kann ihr Geschäft im Extremfall schliessen, z.B. bei der Personalauswahl, bei Fragen der Finanzierung, bei einem Geschäftsausbau, usw.
Leiden bedeutet beim Dilemma für LEADY zum Beispiel:
– vor dem Entscheid schlecht schlafen.
– immer wieder grübeln: „Soll ich oder soll ich nicht? Ja oder Nein?“ Diese Unsicherheit ist manchmal kaum auszuhalten.
– nach dem Entscheid zweifeln an seiner Richtigkeit: „Hätte ich doch anders entschieden…!“
– nach dem Misserfolg: „Warum habe ich nur diesen Entscheid gefällt?“ Aufhören, es ist vorbei! Das Rad der Zeit kann man nicht zurückdrehen. Die Devise muss lauten: „Abschliessen mit gestern – Lehren ziehen – heute, ist ein neuer Tag. Eine neue Chance wartet auf mich.“
– beim Erfolg: immer schön bescheiden bleiben und beachten: „Vielleicht habe ich einfach nur Glück gehabt!“
Fazit:
1. Dilemmas gehören zum Führungsalltag einer Chefin.
2. Die erfolgreiche Chefin trifft Entscheide. Sie ist dafür verantwortlich, dass Entscheide getroffen werden. Sie muss sich entscheiden.
3. Sie muss auch mit Niederlagen, respektive falsche Entscheiden umgehen können. Das ist oft hart und heisst als Chefin: L E I D E N und nie, nie, nie aufgeben. Immer wieder aufstehen, nie liegenbleiben, diese Einstellung führt zum Erfolg!
In der Führung unterscheidet LEADY verschiedene Zeiten und Zustände einer Firma:
Allgemeine Lage, Besondere Lage, Krise, Konflikt, „Krieg.“ In den nächsten Aufsätzen beschreibt LEADY seine Überlegungen dazu.
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